不銹鋼復合管企業(yè)要走出困境，擺脫目前越生產(chǎn)越虧損的局面，還是要樹立科學發(fā)展觀，堅持以市場為導向，遵循經(jīng)濟規(guī)律，摒棄等、靠、要的思想，以置之死地而后生的英雄氣概，以勇于壯士斷腕的壯舉，針對產(chǎn)能過剩的狀況，該停產(chǎn)轉產(chǎn)的絕不能含糊。如武鋼去年建設的萬頭養(yǎng)豬場就不失為一種創(chuàng)新之舉。

伴隨著6月下旬鋼市提價，國內(nèi)主要煉焦煤大礦8-9月連續(xù)數(shù)次調(diào)漲，漲幅在30-100元/噸不等，“即使10月以后，山西焦煤大礦和河北開灤集團仍在提價，漲幅在10-30元/不等。”分析師胡杏表示。

不過

中國不銹鋼復合管行業(yè)還有一個致命弱點。由于貧礦居多，中國鐵礦山生產(chǎn)成本偏高，平均達到105美元，當?shù)V價下跌時，首先被淘汰出局的是中國眾多鐵礦山。

中國鐵礦石進口量占全球總量60%。然而，中國鋼企卻長期擺脫不掉需求端度日如年、供應端卻懷揣超額利潤的尷尬。

盡管如此，不銹鋼復合管企業(yè)沒有放棄博弈。他們通過調(diào)節(jié)庫存來影響價格。過去兩年，這一點特別明顯，即鐵礦石的價格波動和不銹鋼復合管廠原材料的囤貨和減庫存的周期是相應的。即鐵礦石市場價較高時，很多不銹鋼復合管廠停止了購買而消耗庫存；現(xiàn)貨價格跌到一定時候，鋼廠又開始補庫存。

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